Logo

Agile Trip Bartosz Rożan

Dwa narzędzia coachingowe, które ułatwiają pracę Scrum Masterom 
To czego najbardziej się obawiamy na spotkaniach, a jednocześnie nie lubimy i oblewa nas dreszcz nerwów , to sytuacje w których podczas spotkań spotykamy się z obawami, oporem lub negatywną postawą. 
Jak na takie zachowania reagować konstruktywnie? 
A może pójść o krok dalej? Może chcielibyście poznać zaawansowane narzędzie zmiany przekonań? 
Może kiedyś marzyliście “by ten człowiek w końcu przestał marudzić”. 
Niemożliwe? A jednak! 
Jeden z naszych uczestników szkolenia Narzędzia Coachingowe w pracy Agile Coacha, na którym ćwiczymy w grupie Scrum Masterów podobne narzędzie przetestował tą technikę następnego dnia po szkoleniu i napisał “To działa!!!!!” 
Podczas webinaru zaoferujemy Wam dwa działające narzędzia, które jesteście w stanie nauczyć się w ciągu godziny, by już nigdy nie obawiać się oporu i negatywnych postaw.
 By konstruktywnie bez złości czy zażenowania wyjść z opresyjnej sytuacji i to z zaangażowanym rozmówcą.